Article paru en janvier

C'EST LA RENTRÉE !

( ou comment bien intégrer sa nouvelle entreprise )

Après de multiples péripéties, vous venez de, ou allez, intégrer votre nouvelle entreprise avec des rêves de réussite plein la tête. Vous êtes un peu perdu et ne savez pas trop comment bien vous y prendre pour intégrer au mieux ce nouvel environnement.

Il faut appréhender les premiers mois comme une période d'adaptation et d'apprentissage. Votre nouvelle entreprise sera, pendant 3 à 6 mois, votre nouvelle école. Vous y serez pour apprendre et faire vos preuves. La différence avec nos chères bambins est qu'il n'y aura pas de professeurs attitrés. Il faudra apprendre seul et par soi-même.

Il y a donc quelques règles à respecter et attitudes qui garantiront votre succès.

• Montrez-vous impliqué et acteur dans la vie de l'entreprise.Tout d'abord, il faut être actif dans ses démarches, et non passif en attente de la leçon. Soyez observateur, à l'écoute. Posez des questions, renseignez-vous (en interne comme en externe). prenez part intelligemment aux discussions et participez aux réunions lorsqu'on vous le propose, même si vous pensez ne pas être concerné. Vous l'êtes toujours, plus ou moins directement. Vous y affirmerez votre place dans l'entreprise.
  
  

• Montrez-vous disponible sans être esclave. Il faut montrer son désir d'apprendre tout en gagnant en respect. Bien souvent, le petit nouveau est considéré comme un homme à tout faire, surtout les basses besognes, sous prétexte que vous êtes en période d'essai. On ne vous a pas embauché pour cela! De plus, vous donnerez une piètre image de vous-mêmes et les informations remontées aux dirigeants à votre sujet seront peu en votre faveur. Il y a donc un danger à vouloir trop bien faire. Montrez-vous intelligent.

• Observez les schémas de fonctionnement au delà de la hiérarchie. Tachez de décrypter les mécanismes de prise de décision? Détectez les acteurs clés, observez les us et coutumes du secteur et de la société. Essayez de vous choisir un parrain ou coach qui vous épaulera lors de votre intégration. Essayez de le prendre parmi les acteurs clés. Cette initiative sera bien perçue car cela le valorise. De plus, il aura tendance à vous protéger et à vous mettre en avant. Cela ne peut être que positif.

• Il faut savoir prendre du recul et ne pas s'arrêter à la description idyllique faites par le recruteur. Faites-vous votre propre opinion selon vos critères et vos valeurs. Évitez les "clans". Si vous percevez des conflits, ne choisissez pas de camp car cela vous portera préjudice. Évitez aussi de devenir le confident de tout le monde, sous couvert de gentillesse. Vous risquez de devenir le vilain petit canard idéal. Gardez votre indépendance, on ne vous en sera que reconnaissant.

• Évitez aussi les relations amicales voire amoureuses faciles. Malheureusement, on se servira souvent de vous à des fins douteuses. Si vous avez des affinités avec certaines personnes, soyez prudent et développez les en dehors du cadre de l'entreprise. Prudence est mère de sûreté.

Pour résumer, il faut faire sa place par ses propres moyens et ne compter que sur ses compétences. L'entreprise est une formidable école mais où la cour de récréation est impitoyable.

Votre cartable est prêt? Bon courage et bonne chance!

Philippe Guittet
Consultant Directeur
PG CONSEIL
pg-conseil.com