LE SALAIRE : Point
sensible à aborder lors dun entretien
?
Ca y est ! Vous
avez accroché lentretien tant attendu
et vous êtes persuadé que vous êtes
le candidat idéal. Parfait ! Mais il y
a un " hic ". Nos cultures chrétiennes
font de largent un sujet tabou. Pourtant,
à un moment donné, il faudra bien
parler salaire.
Quand ? Comment
? Qui doit laborder ? Quels risques ?
Autant de questions
légitimes quun candidat se pose.
De manière
générale, la question du salaire
ne doit être abordée, et souvent
par le recruteur en premier, quà
la finalisation du contrat, lorsque les deux parties
semblent être tombées daccord.
Donc, à moins dêtre la perle
rare " chassée " par les plus
grands cabinets de recrutement de la place, ce
sujet nest à aborder quau deuxième
voire troisième entretien.
Voici quelques conseils :
Soyez intelligent,
le recruteur le verra et appréciera ! Si
vous avez des contraintes budgétaires liées
à votre style de vie ( et cela est normal
) qui nécessitent un niveau de salaire
minimum, de lautre côté de
léchéancier il y a un gestionnaire
avec un budget.
Ne pas oublier
que cest le recruteur qui est acheteur de
vos compétences. Même si cest
loffre et la demande qui déterminent
le prix, cest quand même lui qui aura
le dernier mot.
De plus, les marges
de manuvre dune PME ne sont pas les
mêmes quune multinationale. Prenez
donc en compte dautres facteurs de la fonction
à pourvoir.
Plus généralement,
ces mêmes marges de manuvre ne sont
plus les mêmes dans les périodes
économiquement fastes quen périodes
de crise. Bien situer donc le contexte global
de votre candidature.
Il faut donc faire leffort destimer
son salaire :
Ne pas se fier
à son seul salaire précédant
mais au prix du marché. Interrogez dautres
personnes exerçant la profession convoitée,
regardez les offres
Ne sous-estimez
pas votre valeur. Cela signifierait pour le décisionnaire
que vous vous dévalorisez, que vous avez
une piètre image de vous, et que vous postulez
à ce poste " par défaut ",
uniquement pour manger. Pour le recruteur, cela
lui indique une faible fiabilité de votre
part, avec la crainte de vous voir partir à
la première proposition revalorisée
que lon vous fera. Il ninvestira donc
pas sur vous !
Ne surestimez
pas non plus votre valeur. Cela paraîtra
présomptueux. Surtout, cela montrera que
vous ne connaissez pas le marché et que
vous navez pas fait leffort de concevoir
cet accord dans sa globalité. Vous passeriez
pour un égoïste. Dangereux
De plus, le recruteur
estimera votre valeur par rapport à vos
compétences et connaissances, pas par rapport
à vos fiches de salaires.
Pensez aux "à
côtés" : tickets restaurants,
mutuelle, primes, voiture de fonction
. Cela
nest pas visible immédiatement sur
le compte en banque, mais cest quand même
du pouvoir dachat !
Sur un plus long
terme, pensez ce nouveau poste dans le cadre général
de votre carrière. Vos futurs employeurs
sont-ils économiquement fiables ? Ont-ils
une politique de développement de votre
poste ? Quelles sont les perspectives qui souvrent
à vous ? Pouvez-vous vous épanouir
professionnellement et personnellement ? Noubliez
pas la bulle Internet, ses titres ronflant et
ses salaires mirobolant
. Quen est-il
aujourdhui ?
Il existe une
petite astuce : lorsque lannonce indique
que le poste est à pourvoir immédiatement
( ASAP : As Soon As Possible, le plus rapidement
possible ), cest que le recruteur a un besoin
urgent du candidat pour ce poste. Vous vous retrouvez
donc en position de force. Mais attention, nen
abusez pas, vous risqueriez de tout faire capoter.
Pour résumer,
la question du salaire nest pas tabou. Elle
nest pas non plus prioritaire dans votre
candidature. A vous de trouver le bon équilibre
compte tenu des facteurs cités ci-dessus.
Philippe Guittet
Consultant Directeur
PG CONSEIL
Coaching de Carrière
www.pg-conseil.com